「知っている」から、「その場で動ける」へ。
社員の「気づき」を、組織の「行動」に変える。
MyArts（マイアーツ）は、実際の職場で起こりうる課題をドラマで再現し、社員一人ひとりの判断力・対話力・行動力を育てる体験型企業研修です。
見る・感じる・考える・話す・試す。
目の前で繰り広げられるドラマを通して、人によって異なる感情や判断に気づき、対話を重ねながら、実際の職場で活かせる行動を探究します。
ドラマ教育を活用した体験型企業研修｜MyArts
なぜ、ドラマなのか。
「わかっている」のに、いざというとき動けない。
職場では、正解を知っているだけでは対応できない場面が数多くあります。
例えば、顧客からの過剰な要求。自分でも気づかないストレスの蓄積。上司と部下、同僚同士のすれ違い。
MyArtsは、こうした日常の場面をドラマとして可視化します。
登場人物の立場や感情を感じ取り、「自分ならどうするだろう」と考える。そして他者との対話を通じて視点を広げ、別の行動を試してみる。
知識を教えるだけでは届かない、感情・思考・行動への学び。
それが、MyArtsのドラマ教育です。
MyArtsが提供する解決策
MyArtsは、演劇教育（TiE・DiE）の手法を活用した体験型人材育成プログラムです。参加者のアイデアや実体験を即興劇として可視化し、気づきと行動変容を促します。
特に、福祉や教育の現場で培った「セルフメンタルケアの技法」や「前向きに自走する人材およびチームの育成」を得意としています。
さらに、My Atrs（マイアーツ）では４つの能力向上のためのドラマ教育プログラムを展開します。
- 課題設定能力：自らの業務課題を適切に見極め、優先順位をつけて対応する力を養成
- 職務遂行能力：タスクの実行力・時間管理・業務の質を安定して発揮するための基盤を強化
- 対人能力：チーム内での円滑なコミュニケーションや協働意識を育み、関係構築力を高める
- 問題解決能力：状況を俯瞰的に捉え、柔軟な思考と対話を通じて解決に導く実践力を育成
即興の演劇（エチュード）にて、参加者のアイデアがその場で劇に
実際に体感するので、腹落ちしやすく、行動に移しやすくなります
＊エチュードの参加は受講者から数名抽出します。
プログラム紹介
Resiful ーレジフルー
対象：新入社員〜若手／中堅・管理者候補向け
特長：認知のゆがみ・ストレス対処・セルフケア技術
目的：レジフルでは、業務課題への適応力やチーム内での役割認識、協働姿勢を高めることを目的としています。メンタル不調の予防にとどまらず、職場内での円滑なコミュニケーション、リーダーシップ意識、自己理解を深める構成とし、持続可能な働き方の基盤を育成します。
業務課題に折れず、共に進む力を育てる
～ 若手・中堅社員のためのセルフマネジメントとチーム共創研修～
全5回（1回2.5時間/全12.5時間）
■ 第1回：自分の状態を見つめ、課題に気づく（課題設定能力 × メンタルセルフチェック）
- 目的：ストレス要因や心理的負担を言語化し、業務上の課題と関連づけて把握する力を養う
■ 第2回：心を整えるタスクマネジメント（職務遂行能力 × ストレスマネジメント）
- 目的：計画的に仕事を進めるための技術と、心理的な安定を両立するセルフマネジメント力を学ぶ
■ 第3回：気持ちが伝わる・伝えられる（対人能力 × 感情のコントロールと伝達）
- 目的：認知の歪みや、感情的な行き違いを防ぎ、信頼関係を築けるコミュニケーションを習得する
■ 第4回：チームの中で「共に考える」技術（対人能力＋問題解決能力 × チームワークと共感）
- 目的：心理的安全性のあるチームづくりと、共感的問題解決力を体感する
■ 第5回：折れない自分を育てる（問題解決能力＋職務遂行能力 × レジリエンスと行動力）
- 目的：困難に直面しても冷静に対処できる“心の柔軟性”と、行動に移す力を習得する
研修費応相談
最低3名から
Nicoful ーニコフルー
対象：新入社員〜若手／中堅・管理者候補向け
特長：関係性の質を高め、協働行動を促す
ニコフルは、関係性・対話力・エンゲージメントを高める体験型研修です。
職場のコミュニケーション不全や指示待ち傾向、連携のズレといった「目に見えにくい課題」を演劇的手法で可視化し、改善のヒントを得ていきます。
感情の扱い方、立場の違い、協働への一歩などを、ワークと対話で自然に学び、心理的安全性のあるチームづくりを支援します。
若手社員の業務対応力とチーム協働力を高める実践研修
〜主体性とチーム連携の基盤を築く〜
全5回（1回2.5時間/全12.5時間）
■ 第1回：業務課題を見える化する（課題設定能力）
目的：自身の業務や役割を棚卸し、潜在的な課題を明確化する力を養う
■ 第2回：仕事をやり抜く技術（職務遂行能力）
目的：計画力・優先順位設定・セルフマネジメント力の強化
■ 第3回：信頼される伝え方・聴き方（対人能力）
目的：上司・同僚・顧客との円滑なやり取りを可能にする基礎力を育てる
■ 第4回：チームで考える・進める（対人能力＋問題解決能力）
目的：多様なメンバーと連携して建設的な対話・協働を実践する
■ 第5回：問題を乗り越える自律力（問題解決能力＋職務遂行能力）
目的：課題に直面したときの行動選択力・回復力を養う
研修費応相談
最低3名から
Makele ーメイクルー
メイクルは、組織や人材の課題・目標に合わせて一から設計する、完全オーダーメイド型の研修サービスです。
対話や観察、インプロ（即興劇）やロールプレイなど、演劇的手法を活かしながら、「その場」「その人」に最適な学びを共創します。
階層別研修やプロジェクト支援、理念浸透や関係性改善など、テーマは自由。
型にはまらないからこそ、本質的な変化を生み出せます。
設計から実施、評価まで一貫して伴走することで、“唯一無二の学びの場”を届けます。
研修費：応相談
お問合せ
一般社団法人APLoving
大阪市西区西本町１－４－１オリックス本町ビル４階
メール：sakurai@aploving.org
担当：桜井